Строительство энергоцентров EPC и EPCm контракты

ООО «Валдекс Энергетика» специализируется на проектировании и строительстве энергоцентров и мини-ТЭЦ на базе газопоршневых установок (ГПУ).

Мы реализуем энергетические комплексы разной мощности и сложности «под ключ» в России и за рубежом, обеспечивая их полное сопровождение – от проектирования до эксплуатации.

Общая информация

Энергоцентры на базе ГПУ позволяют значительно снизить затраты на электроэнергию, повысить энергоэффективность предприятия и обеспечить энергетическую независимость. Мы создаем решения для различных отраслей:

  • Промышленности (нефтегазовой, химической, легкой);
  • Пищевой индустрии (заводы, перерабатывающие предприятия);
  • Агропромышленного сектора (фермерские хозяйства, агрокомплексы);
  • Логистики и транспорта (склады, терминалы, транспортные узлы).

Этапы реализации проекта энергоцентра

Строительство энергоцентра на базе газопоршневых установок (ГПУ) включает несколько ключевых этапов. Комплексный подход позволяет обеспечить надежное энергоснабжение, оптимизировать затраты и минимизировать сроки реализации проекта.

1

Предпроектный этап

  • Анализ энергопотребления объекта и определение требуемой мощности
  • Оценка доступности топливных ресурсов
  • Разработка технико-экономического обоснования
  • Выбор оптимальной схемы энергоснабжения
  • Оценка капитальных и операционных затрат

2

Проектирование

  • Разработка проектной документации
  • Получение технических условий на подключение к инженерным сетям
  • Разработка схем электроснабжения, теплообменных систем и газоснабжения
  • Проектирование систем автоматизации и диспетчеризации

3

Закупка оборудования

  • Выбор газопоршневых установок, вспомогательного оборудования и материалов
  • Закупка систем охлаждения, выхлопных газов, газоподготовки и автоматики
  • Логистика и доставка оборудования на объект

4

Строительно-монтажные работы

  • Подготовка площадки и строительство фундамента
  • Монтаж газопоршневых установок и вспомогательного оборудования
  • Прокладка инженерных коммуникаций
  • Подключение к электросетям и системам теплообеспечения

5

Пусконаладочные работы

  • Тестирование оборудования и проверка работоспособности всех систем
  • Настройка режимов работы ГПУ
  • Автоматизация и интеграция в систему управления объектов
  • Проведение испытаний под нагрузкой

6

Ввод в эксплуатацию

  • Получение разрешений и согласований
  • Обучение персонала заказчика работе с энергоцентром
  • Передача энергоцентра в промышленную эксплуатацию

Наши сотрудники проводят обучение и инструктаж, объясняют на местах, как использовать оборудование, чтобы оно работало без сбоев.

Valdex Energetica поможет вашему предприятию без ограничений получать дешевое электричество, стать финансово независимыми от повышения тарифов на электроэнергию и теплоснабжение.

Форматы реализации проекта

При реализации проектов по строительству энергоцентров «под кдюч» заказчики могут выбрать один из двух основных типов контрактов: EPC (Engineering, Procurement, Construction) и EPCm (Engineering, Procurement, Construction Management). Оба подхода имеют свои особенности, преимущества и области применения.

Что такое EPC-контракт?

EPC (инжиниринг, закупки, строительство) – это формат, при котором генеральный подрядчик берет на себя полную ответственность за проект:

  • Разрабатывает проектную документацию;
  • Осуществляет поставку необходимого оборудования и материалы;
  • Осуществляет строительство, монтаж и ввод в эксплуатацию.

Преимущества EPC-контракта

  • Фиксированная цена и сроки – подрядчик несет ответственность за соблюдение бюджета и графика;
  • Единый исполнитель – минимизация рисков для заказчика;
  • Гарантия результата – подрядчик передает заказчику полностью готовый объект.

Кому подходит EPC-контракт?

  • Заказчикам, которые хотят минимизировать участие в процессе;
  • Проектам с жесткими сроками и фиксированным бюджетом;
  • Когда важно получить гарантию на результат от одного подрядчика.

Что такое EPCm-контракт?

EPCm (инжиниринг, закупки, управление строительством) – это формат, при котором генподрядчик оказывает управленческие и консультационные услуги, а ответственность за заключение контрактов с субподрядчиками разделена между генподрядчиком и заказчиком.

EPCm-подрядчик

Проводит строительные и закупочные работы, наём персонала, осуществляет управление субподрядными организациями, то есть управляет проектом от момента проектирования до сдачи готового объекта заказчику

EPCm-контракт

Включает общую стоимость проекта с учётом вознаграждения EPCm-подрядчика и фиксированный срок сдачи объекта в эксплуатацию

Ответственность EPCm-подрядчика

Общий размер ответственности EPCm-подрядчика ограничен суммой его собственного вознаграждения либо частью такого вознаграждения, подрядчик управляет именно проектом, а не отдельными видами работ, для специфических работ нанимаются субподрядные организации

Полномочия заказчика

Заказчик имеет значительное количество полномочий: одобрять или отклонять субподрядчиков, осуществлять контроль их действий, предъявлять к ним реальные требования

Особенности EPCm

  • Подрядчик разрабатывает проект и управляет процессом, но не несет полную ответственность за строительство;
  • Закупки и строительные контракты заключает подрядчик;
  • Заказчик принимает участие в выборе поставщиков и подрядчиков.

Кому подходит EPCm-контракт?

  • Если у заказчика есть опыт реализации сложных проектов;
  • Когда важен контроль за расходами и возможностью гибко менять подрядчиков;
  • При строительстве объектов, требующих поэтапной оптимизации.

Ключевые различия EPC и EPCm

EPC
EPCm
Ответственность

Полностью на подрядчике

Разделена между подрядчиком и заказчиком

Контроль затрат

Фиксированная стоимость

Гибкость в управлении бюджетом

Гибкость выбора поставщиков

Ограничена подрядчиком

Заказчик выбирает подрядчиков совместно с подрядчиком

Риски

Полностью на подрядчике

Основные риски остаются на стороне заказчике

Сроки

Четко определены

Возможно изменение сроков

Какой формат выбрать?

  • Если вам важна скорость и минимальные риски, лучше выбрать EPC;
  • Если вам необходимы гибкость и контроль бюджета — EPCm.

При выборе формата контракта важно учитывать сложность проекта, финансовые возможности и уровень вовлеченности в процесс.

Наши специалисты помогут подобрать оптимальное решение для строительства энергоцентра!

Реализованные объекты